Controlling (Führungs)

"Controlling" wird als ein Führungs- und Informationssystem gesehen, das den Unternehmen erlaubt, Fehler, die einen Verlust bewirken, zu vermeiden und Risiken gleich welcher Art zu verringern. Es genießt Ansehen unter den Managern und Unternehmen, die ihre Geschäftstätigkeiten weitsichtig zu planen bestrebt sind. Das Konzept baut auf einem systematischen Managementansatz auf und zielt auf den Erfolg und die Nachhaltigkeit einer Organisationseinheit ab.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines effizienten Kontrollsystems in Ihrem Unternehmen unter Beachtung der lokalen und internationalen gesetzlichen Anforderungen. Zu den von uns angebotenen Dienstleistungen gehören die Entwicklung, Unterstützung und Erweiterung von Management-Schlüsselfunktionen durch Erfassung, Kontrolle, Bewertung und Analyse des Entscheidungsprozesses, z.B.:

Es sei bemerkt, dass die russische Gesetzgebung ausdrücklich auf die Verpflichtung eines Unternehmens zur Organisation eines internen Kontrollsystems hinweist (Subklausel 1 Satz 19 des Bundesgesetzes vom 06.12.2011 Nr. 402-FZ "Über Buchführung" sowie Information vom Finanzministerium № PZ-11/2013). Das genannte interne Kontrollsystem ist ein Baustein der Gesamtkontrolle einer Organisation.

"Controlling" wird als ein Führungs- und Informationssystem gesehen, das den Unternehmen erlaubt, Fehler, die einen Verlust bewirken, zu vermeiden und Risiken gleich welcher Art zu verringern.

Es genießt Ansehen unter den Managern und Unternehmen, die ihre Geschäftstätigkeiten weitsichtig zu planen bestrebt sind. Das Konzept baut auf einem systematischen Managementansatz auf und zielt auf den Erfolg und die Nachhaltigkeit einer Organisationseinheit ab.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines effizienten Kontrollsystems in Ihrem Unternehmen unter Beachtung der lokalen und internationalen gesetzlichen Anforderungen.

Zu den von uns angebotenen Dienstleistungen gehören die Entwicklung, Unterstützung und Erweiterung von Management-Schlüsselfunktionen durch Erfassung, Kontrolle, Bewertung und Analyse des Entscheidungsprozesses, z.B.: