Контроллинг

— DVP Audit в ТОП-100 рейтинга RAEX Аналитика
— Сотрудничаем с концернами EY, KPMG, Deloitte, PwC и др.
— Наши аудиторы владеют немецким и английским языками
— Контроль качества проводится вне аудиторской группы

Получить консультацию

Я согласен на обработку моих персональных данных

«Контроллинг» — это концепция управления, созданная современной практикой менеджмента. На сегодняшний день системе контроллинга уделяется пристальное внимание со стороны предприятий. В основе данной концепции лежит системно-урегулированное управление, направленное на успешное функционирование той или иной организационной структуры в долгосрочной перспективе.

Услуги:

Наши услуги включают в себя разработку, поддержку и расширение ключевых функций менеджмента, ориентированных на контроль, оценку и анализ процесса принятия решений, например:

Изучение существующей системы управления с учетом внешнеэкономической среды
Адаптация процедур управления к изменениям в бизнес-цикле, которые требуют гибкости и быстрого реагирования
Разработка и внедрение планов бизнес-процессов
Своевременное консультирование менеджеров по всем вопросам

Почему выбирают DVP Audit Group

1

Качественный международный сервис в указанные сроки

2

Профессионализм, объективность и конфиденциальность

3

Постоянный контакт с клиентом
с учетом его интересов и специфики области.

4

Помощь и поддержка в решении текущих задач и проблем

5

Детальное консультирование
от наших международных специалистов

6

Соответствие законодательству, профессиональным стандартам и международным соглашениям

Получить консультацию

Почему выбирают DVP Audit Group

1

Высочайший профессионализм и глубокие технические знания аудиторов и налоговых консультантов в России и Германии

2

Комплексные услуги аудита и консалтинга в соответствии с профессиональными стандартами

3

Добросовестность и инициативность. Мы не просто делаем услугу, мы даем рекомендации по улучшению процесса учета и оптимизации расходов

4

Тесный контакт аудиторов с клиентами, что помогает решить вопрос в кратчайшие сроки, на русском, немецком и английском языках

5

Богатый опыт сопровождения дочерних предприятий иностранных концернов - от открытия компании до ведения ее учетных функций и аудита

6

С нами ПРИЯТНО работать, о чем свидетельствуют 15+ лет успешного сотрудничества с постоянными клиентами

Получить консультацию

Задачи контроллинга

1. Контроллинг выручки / доходов

Контроллер собирает и анализирует информацию о внешней экономической среде, в которой функционирует компания, и о ее конкурентах. На основании полученных данных он формирует методы анализа выручки / доходов и маржи. В зависимости от установленных вами целей, контроллер определяет совокупность подконтрольных показателей.
2. Контроллинг операционных расходов

Разработка методов планирования расходов и обеспечение ликвидности. На основании полученных данных, контроллер определяет допустимые границы отклонения величин.
3. Инвестиционный контроль

При помощи полученной ранее информации контроллер разрабатывает систему критериев, оценивающих, насколько эффективными окажутся запланированные Вами инвестиционные проекты, а также произведет инвестиционный контроль и постинвестиционный мониторинг.

Международные гарантии нашей надежности

DVP Audit является активным членом крупнейших международных бизнес-ассоциаций в России, где делится своим опытом и укрепляет партнерские связи.

Все наши аудиторы являются членами саморегулируемой организации аудиторов «Содружество», и обладают необходимой лицензией на осуществление аудита и налоговых консультаций на территории Германии. Мы ежегодно повышаем свою профессиональную компетенцию, подтвержденную сертификатами установленного образца.

Услуги контроллинга:

Наша компания оказывает услуги по построению системы контроля в организациях с учетом локальных и международных требований. Также среди оказываемых нам услуг можно выделить услуги по развитию, поддержки и совершенствованию ключевых функций менеджмента, ориентированных на учет, контроль, оценку и анализ принятия управленческих решений, среди которых:

Тестирование существующей системы менеджмента на предмет требований внешней экономической среды.
Адаптация управления, направленное на гибкость и быстрое реагирование на изменение экономической ситуации
Разработка и внедрение планов по бизнес-процессам
Консультирование менеджеров предприятия в оптимальные временные сроки.

Следует отдельно отметить, что Российским правом предусмотрена обязанность Общества по организации системы внутреннего контроля (п.1.ст.19 Федеральный закон от 06.12.2011 №402-ФЗ "О бухгалтерском учете" и Информация Минфина №ПЗ-11/2013). Данная система внутреннего контроля также является частью контроллинга организации.

«Контроллинг» — это управленческая и информационная система, которая позволяет компаниям избегать ошибок, приводящих к убыткам, и уменьшать риски любого рода.

Контроллинг пользуется популярностью среди менеджеров и компаний, которые стремятся планировать свою деятельность на долгосрочную перспективу. Концепция основывается на системном подходе к управлению и направлена на успех и устойчивость организации.

Мы поддержим вас в создании эффективной системы управления компанией с учетом локальных и международных требований.

С 2004 года наша специализация – комплексное сопровождение дочерних предприятий иностранных компаний в России и Германии.
От регистрации компании и отдельных налоговых консультаций до аудита финансово-хозяйственной деятельности и полного аутсорсинга бизнес-процессов.