Как подготовить отчетность по МСФО в 1С: Управление холдингом

Дата публикации/обновления: 13.07.2026

Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) стали обязательным или рекомендуемым инструментом финансовой отчетности для крупных компаний, холдингов, международных организаций. Такая отчетность помогает инвесторам, кредиторам и руководству получить прозрачную информацию о финансовом положении бизнеса независимо от страны ведения деятельности.

Подготовка отчетности требует глубоко понимать стандарты и использовать специализированное программное обеспечение. Оно автоматизирует обработку данных, исключает ошибки ручного ввода и приводит документы к единому виду. Одним из функциональных инструментов — программа «1С: Управление холдингом».

Рассказали подробнее об автоматизации учета в нашей статье.

Особенность подготовки отчетности по МСФО в том, что международные стандарты ориентируются на отражение экономической сущности операций. Это значит: бухгалтер должен учитывать не только юридическую форму сделки, но и ее реальное экономическое содержание.

Во многих российских компаниях основной источник данных — бухгалтерский учет по РСБУ. Но между российскими и международными стандартами есть различия:

Несмотря на такие различия, данные бухгалтерского учета по РСБУ — отправная точка для подготовки отчетности по МСФО. Но перед формированием международной отчетности нужно выполнить корректировки, которые обеспечат соответствие требованиям международных стандартов и позволят представить финансовое положение компании максимально объективно.

Основных — два:

Первый требует меньше затрат на внедрение, однако связан с большим объемом ручных корректировок. Второй обеспечивает более высокую точность информации и позволяет получать актуальные данные практически в режиме реального времени.

Еще при подготовке отчетности необходимо учитывать требования отдельных стандартов МСФО:

Все корректировки нужно документально подтвердить и отразить в учетной системе.

Другая особенность — формирование большого количества профессиональных суждений. Не все хозяйственные операции можно однозначно отражать в стандартах, поэтому бухгалтер и финансовая служба должны принимать решения, основываясь на требованиях МСФО, внутренней учетной политике и рекомендациях аудиторов.

Кроме основных форм финансовой отчетности подготавливают подробные пояснения. Информация в них часто занимает значительную часть работы, поскольку пользователи должны понимать причины изменения показателей, применяемые методы оценки и принятые управленческие решения.

Автоматизация снижает вероятность ошибок, однако полностью исключить участие специалистов нельзя.

«1С: Управление холдингом» — комплексная корпоративная система. Нужна для автоматизации финансового управления, бюджетирования, казначейства, консолидации данных и подготовки отчетности по МСФО. Ориентирована на крупные организации и группы компаний, которым нужно вести учет одновременно по нескольким стандартам.

Система объединяет несколько функциональных подсистем:

Программа поддерживает несколько моделей подготовки отчетности. Организация может использовать трансформационный подход, при котором данные РСБУ корректируются перед составлением отчетности, либо вести параллельный учет с отражением операций одновременно по российским и международным стандартам. Выбор зависит от сложности бизнеса, требований руководства и уровня автоматизации компании.

Ключевые возможности программы:

Одно из преимуществ программы — организация единого информационного пространства для всех предприятий холдинга. Данные можно загрузить в централизованную базу, чтобы их обработать и консолидировать.

Система поможет настроить собственные правила трансляции проводок между разными планами счетов. Благодаря этому большинство типовых операций можно обработать автоматически. Сложные операции можно провести вручную.

Важная функция — ведение разных видов аналитики. Пользователь может учитывать:

Это поможет получить детальную финансовую информацию не только для внешней отчетности, но и для внутреннего анализа.

Особое внимание — аудиторскому следу. Каждую корректировку можно зафиксировать в системе, сохранить информацию об исполнителе, времени изменений и основании корректировки.

Другая сильная сторона — автоматическое формирование отчетных форм. После необходимых процедур пользователь получит комплект отчетности по МСФО с возможностью детализировать каждый показатель до первичных документов или бухгалтерских проводок.

Подготовить отчетность по МСФО нельзя без грамотно разработанной учетной политики. Она определяет правила признания, оценки и раскрытие информации в финансовой отчетности. Еще обеспечивает единообразное применение международных стандартов внутри организации.

В учетной политике по МСФО обычно закрепляют:

Учетная политика по МСФО отличается от учетной политики по РСБУ. Международные стандарты предусматривают больше профессиональных суждений и допускают выбор различных методов учета при условии их последовательного применения.

Отдельное внимание — плану счетов МСФО. Хотя в международных стандартах он необязателен, большинство организаций формирует его самостоятельно с учетом специфики бизнеса, требований консолидации и структуры отчетности.

При разработке плана счетов лучше предусмотреть:

В «1С: Управление холдингом» можно создать отдельный план счетов для международного учета либо использовать механизм сопоставления счетов РСБУ и МСФО. Для каждой хозяйственной операции можно настроить правила трансляции, позволяющие автоматически формировать необходимые записи.

Большое значение — аналитическому учету. Помимо синтетических счетов используют разные аналитические признаки: подразделения, группы компаний, проекты, сегменты деятельности, валюты, виды операций и другие параметры. Такая детализация помогает подготовить отчетность и провести глубокий финансовый анализ.

Готовый документ нужно регулярно актуализировать в соответствии с новыми требованиями международных стандартов или особенностей деятельности компании.

Для большинства холдингов подготовка индивидуальной отчетности — промежуточный этап. Основная задача — сформировать консолидированную финансовую отчетность, отражающую деятельность всей группы компаний как единого экономического субъекта.

Консолидация включает следующие этапы:

Консолидация предполагает объединение финансовых показателей материнской и дочерних организаций с исключением внутригрупповых операций и остатков. В результате пользователи получат объективное представление о финансовом положении всего бизнеса без двойного отражения активов, обязательств, доходов и расходов.

Сначала приведите данные всех компаний к единым принципам учета. Если дочерние организации используют разные учетные политики, выполните соответствующие корректировки. Отчетность всех участников нужно составить на одну отчетную дату.

В «1С: Управление холдингом» процесс консолидации максимально автоматизирован. Система позволяет объединять данные разные информационные базы, сопоставлять планы счетов, выполнять автоматические исключения внутригрупповых оборотов и формировать необходимые консолидационные корректировки.

Особое значение — процедуре элиминации. В этом случае нужно исключить внутригрупповые продажи, взаимную дебиторскую и кредиторскую задолженность, внутренние дивиденды, займы, начисленные проценты и другие операции между компаниями группы. Это важно, чтобы показатели отчетности отражали исключительно взаимодействие группы с внешними контрагентами.

Программа также поддерживает:

Автоматизация сокращает сроки подготовки отчетности. Если ранее процесс мог занимать несколько недель, то сегодня несколько дней.

При подготовке отчетности по МСФО бухгалтеру необходимо учитывать следующие аспекты:

Важно обладать аналитическим мышлением и знать функционал «1С». Многие стандарты требуют применения профессионального суждения, оценки будущих денежных потоков, расчета справедливой стоимости активов и определения вероятности возникновения обязательств.